Les entretiens de recrutement : opération séduction

l'objectif de la formation

Permettre aux managers de capitaliser sur leur rôle dans le processus de recrutement, en exploitant pleinement leurs différentes modalités. Cela implique d’apprendre à adopter une posture professionnelle adaptée et de maîtriser le déroulement des entretiens, les techniques d’échanges et le savoir-être, nécessaires pour prendre des décisions éclairées.

PUBLIC VISé & prérequis

Manager, responsable opérationnel, chef d’équipe ou directeur d’établissement amené à conduire les entretiens de recrutement.

Formation adressée aux salariés du secteur privé, public ou semi-public.

Aucun prérequis. Venez comme vous êtes 😉

Moyens et méthodes

Les techniques d’animation relèvent d’approches pédagogiques dynamiques et variées

100% de la formation est réalisée par des professionnels RH avec une expérience en conduite d’entretien et accompagnement de managers.

EVALUATION DE LA FORMATION

L’intervenant valorisera l’acquisition ou l’amélioration des compétences des participants pendant la formation, avec un Plan d’Action Personnalisé renseigné par le participant lui-même avec l’aide du formateur. Une attestation individuelle est aussi disponible sur demande.

AU PROGRAMME
  1. Le Marketing RH : nouvelle donne sur un marché hyper tendu
  2. Le processus de recrutement
  3. Focus sur La rédaction de l’annonce : la mise en avant de la promesse
  4. Focus sur Le contact avec le candidat
  1. Déterminer une stratégie d’entretien de recrutement : les 3 parties, l’élément perturbateur, le fil conducteur, la cohérence
  2. Se connaitre soi-même et connaitre son équipe actuelle (rappel du DISC)
  3. Préparer et sécuriser le cadre en présentiel et à distance
  1. Maîtriser les techniques de questionnement et d’écoute
  2. Identifier les questions à poser… et à ne pas poser
  3. Rechercher des compétences comportementales en présentiel … et à distance
  4. Comprendre et décortiquer les motivations affichées, et les motivations réelles
    1. Objectif pas de SAV : construire son discours à partir de la compréhension du cap du candidat
    2. Focus : « ce qu’il ne faut pas faire … et que nous sommes pourtant tous tentés de faire ! » et leurs solutions
  1. Le tryptique cerveau/cœur/trip et la rationalisation
  2. Comment gérer le loupé ?
  1. Jeu « la réponse à tout »
  2. Compléter son plan d’action individuel
le petit +

Une formation opérationnelle à résultat mesuré, qui se déroule en entreprise sur des problématiques réelles gérées par les stagiaires sous l’enseigne du formateur.

Durée & modalités

Durée : 1 journée (7 heures)

Lieu de formationFormation uniquement en intra réalisée dans les locaux de l’organisme de formation ou dans ceux de l’entreprise.

Tarif : Nous contacter

Pour postuler

Par email à l’adresse : e.recrutement@alegria.in avec votre CV et toutes les informations que vous jugerez utiles !