L'objectif de la formation ?
Vous cherchez à acquérir des techniques et développer une posture pour faire de l’entretien un levier de performance et de motivation ? Vous voulez aborder l’élaboration d’un projet professionnel et la déclinaison en plan d’action ? Vous êtes au bon endroit !
PUBLIC VISé & prérequis
Manager, responsable opérationnel, chef d’équipe ou directeur d’établissement amené à conduire les entretiens périodiques d’appréciation, cette formation est faite pour vous !
Formation adressée aux salariés du secteur privé, public ou semi-public ou en recherche d’emploi.
Aucun prérequis. Venez comme vous êtes 😉
Moyens et méthodes
Les techniques d’animation relèvent d’approches pédagogiques dynamiques et variées
100% de la formation est réalisée par des professionnels RH avec une expérience en conduite d’entretien et accompagnement de managers
![](https://www.alegria.in/wp-content/uploads/2024/03/Graphique.png)
EVALUATION DE LA FORMATION
L’intervenant valorisera l’acquisition ou l’amélioration des compétences des participants pendant la formation, à la fois par le déroulement de l’action et par un QCM final, avec un Plan d’Action Personnalisé renseigné par le participant lui-même. Une attestation individuelle est aussi disponible sur demande.
AU PROGRAMME
- Distinction entretien individuel et entretien professionnel : finalité et enjeux
- Comprendre ce qui est important pour vos collaborateurs
- Savoir déployer vos objectifs d’équipe
- M.Q.C.D : 4 lettres à retenir
- Construire et développer une équipe épanouie et efficace
- Anticiper et accompagner les évolutions et les changements
- Les ingrédients pour une bonne performance : vision, initiative, audace, convivialité
- Atelier post-it : quelle est la principale difficulté lors d’un entretien d’évaluation ?
- La communication émotionnelle : outil stratégique
- Vos principales problématiques en termes d’entretiens individuels
- Les 5 règles de la communication interactive
- La performance top-down ou comprendre comment vous influencez autrui
- Diagnostiquer les écarts entre objectifs prescrits et objectifs atteints (selon trame fournie)
- Savoir fixer des objectifs SMARTE
- Imaginer les besoins en formation pour développer la polyvalence de votre équipe
- Jeu « la réponse à tout »
- Compléter votre plan d’action individuel
le petit +
Une formation opérationnelle à résultat mesuré, qui se déroule en entreprise sur des problématiques réelles gérées par les stagiaires sous l’enseigne du formateur.
Durée & modalités
Durée : 1 journée
Lieu de formation : Formation uniquement en intra réalisée dans les locaux de l’organisme de formation ou dans ceux de l’entreprise.
Tarif : Nous contacter
![](https://www.alegria.in/wp-content/uploads/2024/03/qualiopi-1024x328.png)
Nota Bene : Nos formations sont certifiées Qualiopi, elles peuvent donc être prises en charge par votre OPCO.